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Transformación Digital
Un factor clave para mejorar la competitividad de su empresa.
En un mundo en constante cambio, los empresarios de todos los tiempos siempre han acudido al uso de tecnologías en la estrategia empresarial como factor clave para ganar posiciones competitivas únicas, que les permitan ganar mercados, prolongando así ventajas en una frontera tecnológica en constante expansión. Dicha frontera se establece con nuevos niveles de mejores prácticas y valor agregado, que a su vez, marcan las pautas competitivas apreciadas por el mercado y en especial los clientes, para la continuidad o salida de empresas en la arena de negocios.
Recordemos que a menudo se cita que detrás de cada empresario exitoso hay una fórmula que se maneja con celo y disciplina para generar resultados sobresalientes. Esta receta en el mundo de los negocios de hoy en día incorpora transformaciones de talento y tecnologías digitales como parte de la receta ganadora, resultando en algunos casos en modelos de negocio con crecimiento exponencial.
Pero qué se entiende por transformación digital y cómo sacar provecho de la tecnología en su empresa. Vamos en está página a ayudar al empresario a comprender el concepto de transformación digital y cómo entender su importancia dentro del plan estratégico empresarial.
Empecemos por entender que es la transformación digital
De manera simple, la transformación digital consiste en resolver una necesidad de negocio llevando cabo la implementación de soluciones tecnológicas para obtener un impacto positivo cuantificable durante un periodo de tiempo.
Para contextualizar al empresario, una definición apropiada en términos de Colombia Productiva, entidad del MinCIT que tiene la misión de ayudar a las empresas a producir más, con mejor calidad y mayor valor agregado; en su Programa de Fábricas de Productividad, consiste en el proceso mediante el cual una empresa introduce nuevas tecnologías a su estructura para hacerla más productiva y competitiva. Este cambio afecta a todos los empleados y se enfoca en los clientes. Las empresas adoptan tecnologías digitales innovadoras para realizar cambios culturales y operativos que se adapten mejor a las necesidades cambiantes de los clientes.
¿Por qué es importante para su empresa?
Hoy vivimos en un mundo de negocios omnicanal donde la balanza entre lo digital y lo físico, en el que constantemente se están derrumbando paradigmas y vemos cada vez con menos sorpresa que marcas líderes con vastas participaciones en mercados sucumben ante marcas emergentes que han sabido capitalizar exponencialmente novedosas propuestas de valor. Cada vez son más casos en industrias desde retail, pasando por moda deportiva hasta bancos en donde el panorama de brechas en madurez digital se reduce bastante si el empresario Micro, Pyme o Grande incorporan en su direccionamiento estratégico la transformación digital.
Las tecnologías digitales apalancan transversalmente los procesos de transformación empresarial en todos los ámbitos desde marketing y ventas hasta recursos humanos y operaciones. Realizarlo es crucial para la continuidad del negocio, aumentar la productividad, reducir costos y en última instancia hacer más competitiva su empresa.
¿Cómo ayudamos a las empresas con su proceso de transformación digital en JMConsulting?
En JMConsulting Company enfocamos nuestra consultoría en las personas, por lo que entendemos que una verdadera transformación está basada en el talento humano, porque las organizaciones nunca se detienen, están en constante cambio y para responder a las necesidades del mercado, deben seguir adelante con nuevos modelos de actuación y propuestas de valor vigentes y rentables.
La transformación digital no surge como tal desde la tecnología per se, más bien, desde nuestra experiencia observamos que surge primero desde el propio entendimiento del empresario en reconocer la necesidad de cómo mejorar y automatizar procesos de negocio, de cómo resolver problemas de índole de marketing, comercial, servicio al cliente, productividad operacional, fortalecer sus productos y servicios para añadir con este ingrediente en su fórmula empresarial mayor valor a los clientes.
En JMConsulting ayudamos como brazo técnico experto del programa Fábricas de Productividad de Colombia Productiva, a los empresarios que se inscriban en el programa y sean beneficiarios del mismo. Aplica para todos los sectores excepto agricultura y para todos los tamaños empresariales de Colombia. Estas intervenciones de consultoría especializada son realizadas por medio de la figura del extensionismo.
Desde JMConsulting disponemos de nuestro talento humano con experiencia en transformación digital, aceleración comercial, eficiencia operacional y direccionamiento estratégico, entre otras especialidades. El programa cubre todo el territorio nacional, JMConsulting cubre principalmente aquellas empresas matriculadas en las cámaras de comercio de Bogotá, Medellín, Bucaramanga y Cúcuta.
Bien sea que esté pensando en fortalecer su empresa o requerir ayuda experta para intervenir los procesos de su empresa con soluciones tecnológicas innovadoras, transferencia de conocimiento, metodologías y gestión especializada, JMConsulting cuenta con programas, planes y consultores especializados para ayudarlo a lograr en el corto tiempo resultados exitosos y medibles
¿Qué debo hacer para empezar una consultoría en transformación digital?
Como primer paso es preciso determinar con claridad la necesidad de la empresa, definiendo que proceso(s) desea intervenir, priorizando los mismos en razón del mayor impacto en los resultados bien sean de tipo, comercial, marketing, tecnológico, operacionales, administrativos, servicio al cliente u otra área de interés
¿Está listo para dar el siguiente paso?
Tómese un agradable café con uno de nuestros consultores conozca cómo su empresa puede generar mayor valor y competitividad con nuestra consultoría.
